吉林大学南岭五公寓的现状与未来发展

〖壹〗 、此外 ，公寓的硬件设施在疫情期间未出现明显短板
，说明其基础条件能够满足日常需求 。未来发展推测近来，针对南岭校区五公寓的专项发展规划尚未公开 ，但可结合吉林大学整体动向进行合理推测
。 硬件设施升级吉林大学正推进学生公寓系统性改造工程
，例如2025年启动的空调安装项目涵盖电气系统改造
、供电系统升级等民生工程。

〖贰〗、吉林大学南岭校区住宿条件一般是四人间，上床下桌 ，有暖气没有空调，112公寓有独立卫生间 。吉林大学南岭校区：为原吉林工业大学（老吉林工大）所在地
，具有光荣的历史
。

〖叁〗 、宿舍硬件：四人寝或三人寝上床下桌，部分宿舍有独卫 ，公共卫生间
，配备吹风机
、洗衣机等设施。北三北四均有电梯 。大学城宿舍楼：主要供本科生入住，具体细节略。南岭校区 南岭校区以工科为主 ，男生较多
，宿舍楼众多
。这里主要介绍12公寓（女生公寓）。

〖肆〗、没有搬 。吉林大学南湖校区为原长春邮电学院所在地
。原长春邮电学院是我国东北地区唯一一所信息通信类工科高等学校。学院于1947年创建于黑龙江省佳木斯市，1950年定址长春 ，1978年经国务院批准建院 。校区位于南湖大路5372号
，坐落在风景秀丽的南湖公园旁
。校园环境恬静幽雅，已初步建成花园式校园。

〖伍〗 、学生公寓每层都设有洗衣房 ，学生可以自助洗衣 。· 食堂餐厅 吉林大学现有6个校区7个校园
。中心校区食堂：四食堂、湖畔餐厅
、莘子园、基础园；南岭校区食堂：第一餐厅 、第二餐厅
、第三餐厅、第四餐厅 、第五餐厅
、第六餐厅；南湖校区食堂：虹桥园；和平校区食堂：一食堂；补充：中心校区日新楼。

〖陆〗、大学城智慧餐厅与前卫学生四餐厅：大学城智慧餐厅位于大学城三公寓对面
，环境温馨，适合情侣和密友就餐；前卫学生四餐厅则位于吉大浴池北侧 ，自选炸串是其特色美食，满10元还送米饭和饮品 。南岭校区 第一至第五餐厅：南岭校区的餐厅均为智慧餐厅
，自选自称，菜式丰富
。

太疯狂了!非常时期,自如竟比较高涨租38.3%!

〖壹〗 、自如被指在疫情期间大面积多地区对续租租客大幅度涨租 ，比较高涨幅达33%
，引发众多租客不满与质疑。自如涨租现象普遍存在不少自如租客反映，在疫情期间 ，自如不仅未对租客采取任何减免措施
，反而利用租客不便搬家
、未到复工时间等特殊情况，对续租租客大幅度涨价 。以北京为例 ，租金续租普遍增长10%-30%
，比较高涨幅竟然达到了33%。

〖贰〗、有租客反映，在疫情期间 ，自如非但没有减免措施
，反而在续约后涨价，甚至催促租户换房搬家
。部分租客投诉称 ，自如工作人员趁租客不便搬家换租，哄抬租金
，续租普遍增长10%-30%，比较高达33%。有租客表示 ，担心疫情期间不方便找房
，提前续租时遭遇“坐地起价 ”，月租金涨幅近500元 。

疫情之下,长租公寓集体开启“吃相难看”模式……

〖壹〗 、疫情之下 ，长租公寓出现了一系列有争议的操作
，如蛋壳公寓一边要求房东免租却未给租客免租
、大规模赶客；自如哄抬租金、私自涨价 、未保洁却收费、退押金缓慢；三彩家借疫情不给房东租金等，这些行为引发了广泛关注和质疑
。

〖贰〗
、事件背景：疫情冲击下自如的“违约操作 ”自如作为链家孵化的长租公寓品牌 ，自2011年成立以来迅速扩张
，覆盖全国9个城市，管理房源超100万间 ，入住率达95%
，是行业当之无愧的领头羊。

〖叁〗、现金流紧绷的原因：往年开年是租房旺季，春节前长租公寓会为节后高峰提前收房 ，但疫情导致节后高峰未到，出现大量空置
，现金流紧绷 。

〖肆〗 、019年12月，深圳市委政法委员会在处置蛋壳公寓业主因讨要租金聚众维权事件时 ，发现蛋壳公寓存在“租金贷
”情况
，并要求对蛋壳公寓及其他房屋租赁公司开展排查工作
。“高收低租”模式隐患大：为占领市场，长租公寓采用“高收低租 ”模式 ，还利用“租金贷”收未来钱救当下急。

〖伍〗
、长租公寓行业近来面临诸多问题
，以蛋壳公寓为代表的品牌陷入断网风波、口碑下滑等困境，反映出行业商业模式存在缺陷 、资金压力大
、监管趋严等多方面挑战 。蛋壳公寓断网风波具体情况租户受影响：8月中旬开始 ，蛋壳公寓在全国范围内大面积停网
，严重影响租户日常生活，不少租户组成维权群维护权益
。

〖陆〗、蛋壳公寓的经营模式蛋壳公寓作为“二房东
” ，其经营模式包含以下核心环节：长租锁定房源：与房东签订10年及以上长期租赁合同
，初期可能以略高于市场价的租金获取房源，但合同约定的租金涨幅通常低于市场水平 ，通过“先亏后赚”策略锁定未来收益。

公寓防疫是什么意思啊?

〖壹〗 、公寓防疫是指在疫情期间，对公寓内的住户和公共区域采取的一系列预防和控制传染病的措施
，以保障住户的身体健康和生命安全 。具体措施包括以下几点：入户管控：公寓管理方需严格管理外来人员进入公寓，以减少潜在传染源 ，这是防范疫情扩散的重要措施
。

〖贰〗
、蛋壳公寓通过全流程防控措施
，构建了租住安全堡垒，涵盖房屋安全、看房安全 、入住安全
、服务安全四大方面 ，形成从看、选 、住到租后一体化的安全闭环。 具体措施如下：房屋安全：蛋壳公寓发布《蛋壳公寓长租公寓室内空气污染控制标准》
，成为住房租赁行业首个企业标准，也是第一家制定团标+企标的长租公寓企业 。

〖叁〗、防控是指预防和控制。防控的主要意思 ，管控老百姓各方面
，例如生活物资，你的活动范围 ，各个物资防控物资的一个协调工作
。维护社会秩序
，维护交通。舆情观察，确保期肺炎病毒能防可控 。主要是还是生活物资的一个管控吧 ，防止市民产生一个恐慌心理
。

〖肆〗
、学生宿舍是住宿制学校学生的主要生活场所，为保障当前疫情防控期间学生宿舍的安全使用
，防止由于学生宿舍存在的人员集中、机电设备系统使用等导致的新型冠状病毒传播，保障公共卫生安全 ，特制订本措施。

疫情给长租公寓行业带来哪些变化

〖壹〗 、更加注重卫生和医疗健康提升清洁标准：一直以来
，公寓行业尤其是中小公寓企业对卫生要求不高，基本仅做公区的简单卫生 ，缺乏深度清洁和杀毒消毒 。而此次病毒除了飞沫接触传播
，公区电梯
、卫生间和室内密闭空间也是感染途径，大部分病毒可存留在外24小时
。因此 ，制定严格的清洁计划
，定期进行杀毒消毒十分必要。

〖贰〗、疫情给长租公寓市场带来的无法逃避的现实如下：人口流动与需求结构变化北京因防疫常态化加速低端产业清退，小微企业困境导致就业人口外迁 ，预期百万级人口减少
，低端长租住房供过于求，经营机构倒闭或转行现象普遍 。

〖叁〗 、长租公寓行业本质是“高前期投入
、长期收益 ”的业态 ，从拿房、装修到获客均需大量资本投入
。疫情打断规模效应显现进程，使部分企业陷入“资本寒冬
”与经营困难的双重夹击。信任关系受损 平台 、房东
、租客三方关系因疫情暴露风险 。

〖肆〗、疫情催化：行业洗牌加速需求下降：疫情导致租客流动减少
，续租率降低，平台收入锐减
。成本上升：防疫支出增加 ，空置房源维护成本上升
，进一步挤压利润。未来展望：长租公寓何去何从？ 监管加强：规范合同与资金使用合同审查：行业协会或主管部门需介入，禁止“霸王条款” ，保障房东与租客权益 。

〖伍〗 、严跃进指出
，“支付周期越长风险越大 ”，需警惕此类约束。市场环境：竞争激烈与盈利困境长租公寓市场竞争激烈 ，企业为抢占份额不惜高价收房
、低价出租
，导致利润率极低甚至亏损
。例如，青客公寓赴美上市后仍因资金问题无法支付房东租金 ，暴露行业盈利模式不可持续。